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路跑年耗百萬件一次性塑膠 台北馬率先反思 邀「環保跑者」報名
2018年06月07日 上稿編輯: 鄒敏惠 環境資訊中心記者 鄒敏惠報導
全台路跑活動一年製造的塑膠垃圾有多少,據環保團體綠色和平的估算[註],大約有400萬個免洗杯、300萬件人造纖維(polyester)紀念衫,以及300萬個紀念衫包裝塑膠袋。
為了減少不必要的浪費,台北市政府與綠色和平合作,年底登場的台北馬拉松將在報名表加入「環保跑者」選項,讓關心環境的參加者自主選擇是否領取紀念衫及完賽衣。綠色和平減塑專案負責人羅可容表示,5月底與市長柯文哲簽署的「綠色永續台北馬拉松」備忘錄,目前也正與新北市府接洽,希望其他縣市跟進,將環保規範納入各級活動賽事審核的流程。
一年784場路跑 塑膠垃圾數一數
「看到這個數字,我個人感到非常驚訝。」對於2017年全台總共舉辦了784場路跑活動,羅可容表示,賽事過程中產生極大量的一次性塑膠製品,造成「凡跑過必留下痕跡」,無形中破壞了環境的永續健康。
綠色和平7日公布「馬拉松跑者環保意識大調查」,發現有將近八成的跑者注意過賽事產生的拋棄式製品對環境造成的影響;其中,免洗杯、寶特瓶,和補給品包裝等,分別是被關注的前三名廢棄物。並且有高達七成的跑者願意自備水杯。
綠色和平指出,賽事發放的紀念衫,通常由合成纖維製成,近年來,多項科學研究指出,合成纖維洗滌後產生的微塑膠纖維對海洋與整體生態的危害。在這次的調查中,近七成的跑者表示,在了解合成纖維對環境造成影響的資訊後,會避免購買與使用合成纖維的製品。
此外,高達九成以上的跑者表示,願意支持將環保理念納入賽事規劃的路跑活動;也有85%的跑者認為,若地方政府主辦環保永續的運動賽事,可以提升城市形象與市民榮譽感。 台北馬鼓勵性減塑 也兼顧國際賽事品質
台北市環保局副局長蔡玲儀坦言,台北馬拉松畢竟是具指標性的國際比賽,以2萬7000人的賽事規模,不可能一次就做到不提供一次性水杯。賽事品質、跑者的比賽時間是否受影響,都需納入整體考量。 台北市環保局副局長蔡玲儀說明台北馬拉松減塑方案。攝影:鄒敏惠。
蔡玲儀表示,台北馬拉松的減塑措施仍以鼓勵性質為主,現場還是會提供一次性水杯,但鼓勵跑者自備水杯。至於是否擔心誘因不足,蔡玲儀不諱言初期有一些擔心,但綠色和平的民調結果顯示出跑者的減塑意願濃厚,也讓她增強不少信心。
蔡玲儀說,環保局會進一步分析跑者的需求,例如追求國際比賽個人紀錄的跑者多會自帶水杯,而目前也在找可重複使用、較為輕便的水杯。賽事方面,除了每個補給站都會重新規劃,方便快速完成補給,也會以更多的志工人力來幫忙補水。 路跑也要減塑。圖片提供:綠色和平。
北市府體育局長李再立表示,「體育局一直努力將環保價值放進運動賽事中,我們希望能夠改變台北市體育運動的風貌。今年9月體育局規劃的運動月,也是以『運動讓地球更健康』為主題,我們相信台北馬是一個推動永續運動的指標。」 本次調查為綠色和平委託創市際市場研究顧問股份有限公司執行,對象為 20至55 歲有參加過路跑賽事的台灣民眾,擴及台灣北中南東四個地區,執行時間為2018年5月14日至5月22日,由網路調查方式進行,共完成 1068 份有效樣本,在 95% 信心水準之下,抽樣誤差為 ±3%。
※ 註:若以一場路跑比賽約莫有4000-5000位跑者計算,2017年根據「運動筆記」記錄共有784場路跑賽事,馬拉松比賽的每人建議提供水量為最低水量150毫升與最高水量330毫升,而一個水杯容納的水量控制在120毫升來計算。按最低水量150毫升計算 =(4000 x 150)/120 = 5000 個免洗杯;(5000 x 150)/120 = 6250 個免洗杯;一年784場比賽,總共至少用掉3,920,000~4,900,000個免洗杯。 相關文章 海洋垃圾的逆襲!盼人類擺脫塑縛,過一個無塑生活 2018/06/09 內用一次性塑膠吸管 環保署正式預告 2019年7月起四大場所禁用 2018/06/08 愛海「免廢」暢飲 慈心倡議百家企業 提早禁用一次性塑膠容器 2018/06/08 內用飲料將不再提供吸管 環保署將公告新一波限塑政策 2018/06/07 212019 [nothing_1] 全球年產90億噸塑膠僅9%再利用 2018/06/05 【不一樣的募款箱】彈珠台結合紙雕 讓一枚硬幣看見社會運轉 2018/06/02 生活環境廢棄物台灣新聞路跑減塑塑膠纖維馬拉松體育 作者 鄒敏惠
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看病不是廟大神就靈 台灣司法人權進步協會:弄清醫師選對科別
文 / 葉文凌
現代人看病真正困難啊,三、四十年前看病太簡單了,就像到7-11買水一樣,走進去直接買了就走,因醫生大致是國內醫學院畢業後,就直接投入基層服務,多半不分科,從頭看到腳。真有重症,後送的大中小醫院也相當固定,其中的專科醫師分科也不詳細。所以跟著找人氣指數高的醫師求診,大致也差不多找得到救星。當然也有找不到救星的,怎麼辦呢?那就祇好找眾神了。
而在健保實施,專科醫師制度建立,教學醫院與健保和醫院評鑑變成連動,大量開放外籍醫學院之後,一切都起了巨大變化。套句現代話,制度的結構性產生改變。就好像走進全是拉丁文的7-11,字母通通認得,却偏偏不知什麼意思。因為醫師來源變多,分科也變多,醫師資格也變化,如,某醫師是醫學院畢業,和另一醫師是某醫學中心住院醫師受訓完,或升任主治醫師,一樣都是醫師,究竟有什麼差別呢?簡單的講,專業不同,專業工作時間不同,教學資格亦有不同。但這些區別,都和醫師是否能仁心仁術、苦民所苦劃不上等號。
以診所而言,任何有醫師執照的醫師皆可設立診所,並不限定要有專科醫師資格,但某些科別,非專科申請健保費用會有限制。因此診所的功能已較少全身病皆能看了。醫院的情形則更為龐雜,醫院一般可分為醫學中心,區域醫院,和地區醫院等。醫院內有行政職,如院長,主任等,然通常須為主治醫師才會有擔任行政職的可能。也就是說 ,大致上只有資深醫師才有機會當上主管。另外,大型醫院又可因是否為教學醫院?而有可否訓練住院醫師之差別,也因此教學醫院須有臨床教師,其教職則比照大學,有教授、副教授、助理教授、講師等等。又因為在醫院中基本上要專科醫師才可看該專科的病(尤其健保有限制者),所以為了避免醫療資源浪費 ,在分級醫療下,要先至基層診所,再轉診,找對醫師就很重要,先弄清楚醫師資歷較容易選對科別,選到合適的醫師;但也別過度迷信擔任教職的醫師,一位整天在實驗室的教授,不見得會比一位整天看病的基層醫師更擅於診斷和治療。
因此,建議民眾看病前務必要先作好功課,不是廟大神明就靈,正所謂山不在高,有仙則名。水不在深,有龍則靈。在大醫院的眾神中,是否也有非仙非龍之輩呢?值得大家深思!
(本文作者為台灣司法人權進步協會會員、台灣運動醫學會榮譽理事長)
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